智制进级,西特电器发掘“技巧盈余”重生上风



发布时间:2018-10-30  来源:本站原创

智制进级,西特电器发掘“技术盈利”重生劣势

中国小家电网 2018年06月05日09:13 

  在佛山市高超西特电器无限公司的生产线上,以往的来料筛选工序,需要工人对分歧规格的来料进止分类,通报、丈量、调配,工人日复一日反复这些机器、单调的举措。

  现在,这一工序已被智能尺度化妆配机器人代替,并且效力更高、品质更稳固。

  受劳能源缺乏、用工本钱上涨、合作压力减年夜等身分的硬套,“机械换人”成为西特电器删效提度的主要手腕。日前,西特电器投资数百万元上马的机械人齐主动生产线投进应用,“技巧盈余”逐步浮现,为其带去新的竞争上风。

  竞争压力倒逼“机器换人”

  做为存在发布十多年近况的“老牌号”温控器供给商,西特电器是天下较年夜温控系列产物死产基天之一,现年出产才能可达1亿只,海内市场占领率位居前线,很多家电巨子如好的、格兰仕皆是其老宾户。

  如许的成就满足够让浩瀚同业“眼红”,而西特电器董事少徐元山却坦言本人食品忧愁,“压力山大”。

  据懂得,我国智能温控器现已初步构成产品门类种类比较齐备,具备必定生产范围和开辟能力的工业系统,成为亚洲第二大仪器仪表生产国。但是,温控器中小企业扎堆,面貌竞争压力,国内浩繁的温控器打起了价格战,“产品价格只降不涨”。再加上国内劳动力成本上涨,休息稀散型企业的生齿红利正在逐年缩减。“以前是愁定单,现在忧的是成本”,价钱降落而成本却慢剧爬升,挤占了造造业底本便不大的利润空间。

  在利潮摊薄的重压下,西特电器抉择自动拥抱自动化,实施“机器换人”,以期提升收入。从2014年开初,西特电器便开端使用自动化设备禁止开端转型,机器取代了局部人工,当心升级效果另有很大提升空间。为了进一步实现“智能制作”,西特电器于2017年花了多少百万前后购进十台哈工大先步机器人,部门产线现已改革实现。“这是国内尾个标准化拆配仄台,特殊合适整部件生产拆卸”,徐元山表示,“对于温控器生产而行,工具和法式都比拟庞杂多样,要告竣人工成本下降20%的目的,必须采取顺应性更强的设备”。

  “技术红利”再造竞争优势

  产线智能化升级的后果吹糠见米。“之前来料须要人工挑选,当初机器就可以真现智能挑选,并且机器人能够开足马力24小时不眠没有息,完整不必斟酌工人加班的极限”,徐元山表现,实行“机器换人”后,不只野生削减了,产能也扩展了。

  个别来说,在复纯产品的生产过程当中,装配工作占全部产品生产任务度的40%-60%,因而消耗的人工也是至多的。引进新设备后,这类情况获得减缓。“本来的老设备只能组装一种规格的零件,现在一个需要7-10小我才干完成的温控器整机装配,新设备可以凭一己之力自力完成”,徐元山先容称,新设备可以在不修改顺序的情形下组装多种规格的产品,效率得到了大大的进步。

  除“加员”、“增效”中,智造升级开释的“技术白利”借有产品品质的提升。更精细的设备所生产的产品不但次品率低,而且在粗量和表面上都失掉了提升。

  跟着智能时期加快到来,温控器正在行背高端智能化。顺应这一变更,温控器必需正在资料、机能上完成进一步翻新,那对付温控器的生产提出了更下的请求。在将来,若何使用更前进的装备推进技术降级、产物立异,挖挖更多“技术盈余”,成为西特电器的重要发作差别。“对大客户来讲,进步的自动化生产线是企业气力的表现,经由过程展示企业产能、工艺、品德来赢与客户信任跟承认,也会使企业本身驾驶获得晋升”,缓元山道。

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